元オムロン×レゾナック CFOはいかにして「現場」を動かし、企業価値を高めたか
トップCFOが明かす、企業価値向上と「現場を動かす」実践知
■このような方におすすめ
「守りの財務」から一歩出て、企業価値向上を牽引するCFO像を模索している方
ROIC経営やKPI管理を導入したものの、現場の行動変化や収益性向上につながっていないことに課題を感じている経営企画・財務担当の方
事業ポートフォリオ再編を進めたいCFO・経営企画責任者の方
■ウェビナー概要
CFOや経営企画の役割は、経営指標をつくり、数字を報告するだけなのか——。
企業価値向上への期待が高まるいま、求められているのは、数字を起点に実際に事業を動かすことです。
ROICを経営指標に掲げる企業は増えました。
一方で、それを製品群別に分解し、現場のKPIにまで落とし込み、事業ポートフォリオの入れ替えまでやり切った企業は、決して多くありません。
本セッションでは、オムロンCFOとして10年で時価総額4倍への成長を支えた日戸興史氏と、レゾナック・ホールディングスで4年間に17事業の売却・再編を完遂した染宮秀樹氏が登壇。ROIC経営を現場に浸透させるマネジメントシステムの設計、ポートフォリオの新陳代謝を機能させる仕組み、そしてそれを担うCFO組織・FP&A組織のつくり方まで、両氏が実際に回してきた「変革の実務」を語ります。
「指標を掲げる」だけで終わらせず、「仕組みで経営を動かす」には何が必要か。CFO、経営企画・経営管理部門の皆さまにとって、自社のマネジメントシステムを見直すヒントを持ち帰る時間になるはずです。
■登壇者
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
■開催概要
開催日 2026年10月28日(水)12:00〜13:00／開場11:55
参加費 無料
お申込受付期間：2026年10月26日 (月) まで
主催：株式会社ログラス（https://loglass.jp/）
■注意事項
本セミナーは2025年12月に実施した「Loglass経営企画NEXT2025 to 2026」セッションの再配信です。
再配信のため、質疑応答の時間はございませんので予めご了承ください。
ご視聴のお申し込みは、お一人様ずつお願いいたします。
お申し込み完了後、ご登録いただいたメールアドレスに受付完了メールをお送りします。メールが届かない場合は、お手数ですがイベント運営事務局（ event@loglass.co.jp ）までお問い合わせください。
本カンファレンスは、事業会社の経営者・経営企画部門・経理/財務部門・DX推進/情報システム部門に所属されている方向けのイベントです。個人および対象外職種または競合企業にあたる方からのお申し込みは視聴をお断りする場合がございます。あらかじめご了承ください。（経団連会員企業は除く）
競合他社様や個人事業主の方、その他当社の判断によりご参加をお断りする場合がございます。予めご了承ください。
セッションの録音・録画は、固くお断りしております。
セッション内容や登壇者は、予告なく変更する場合があります。
