こんな方におすすめ 入金消込や督促をExcelで目視管理している方 請求・入金データの突合に苦労している方 未入金の把握や督促連絡に漏れがあり、営業部門との連携に課題を感じている方 毎月売掛金管理に追われている方 セミナー概要 「請求書はシステムで発行している。しかし、その後の入金消込や未入金への督促はExcel頼み……」 「請求と入金は紐づいておらず、データの照合に時間を費やしている」 多くの経理現場では、請求・入金照合・消込における業務の分断が、月次決算の早期化やDXを阻む大きな壁となっています。 本セミナーでは、請求書の発行から、承認、入金照合、消込、そして督促までをシームレスに連携する「AI Agent」構想による新しい経理のあり方を公開します。 業務の起点から完了までを一本の線で繋ぎ、経理担当者が「目視と手作業」から解放されるための具体的な実践法を解説します。 登壇者 株式会社LayerX バクラク事業部マーケティング部 プロダクトマーケティングマネージャー 乗田 勇平 大手商社、スタートアップ複数社で新規事業の立ち上げ、事業統括を経験し、2022年よりLayerXに参画。エンタープライズ部門の立ち上げ、事業企画などを担当し、現在はバクラク請求書発行の普及とバクラクを通じた、お客様企業における経理・バックオフィス業務の効率化やDX推進に邁進中。 開催概要 開催日：2026/07/31(金) 11:00-12:00 開催場所：オンライン配信（Zoom） 参加費：無料 ※お申し込みフォームに入力後、視聴情報が記載されたメールが届かない方はお手数ですが、（bakuraku-marketing@layerx.co.jp）までご連絡ください。

セミナー内容 入札に参加する際、競合企業の分析はうまく実施できているでしょうか。 工数がかかる入札業務の中で、なかなか競合の情報収集まで手が回らない、 というお声もいただきます。 しかし、入札確度を上げるには競合企業の分析も重要なポイントとなります。 競合の情報を収集・分析することで「勝機のない案件を回避する」「適正な入札金額の設定」など 普段の入札業務の効率化にもつながってきます。 また、新たな市場や分野への参入機会が見つかり、ビジネスチャンスが拡大できる可能性もございます。 本セミナーでは、競合企業分析の必要性と、そのメリットについて解説いたします。 企業分析のポイントを押さえて、入札活動をスムーズにしていきましょう。 こんな方におすすめ ・公共入札のノウハウを知りたい方 ・なかなか落札に繋がらない方 ・効率的な入札活動を目指す方 講演内容 第１章『競合企業を分析する５つのメリット』 なぜ競合企業分析が必要なのか解説し、成功確率の高い案件に集中するための情報の使い方をみていきます。 第２章『公共入札の過去事例分析３つの注意点』 過去の事例を分析する際の注意点について解説します。 第３章『NJSSを使った情報収集』 NJSSで見つかる情報・操作方法、入札業務効率化のポイントなどを実際にサービス画面をお見せしながら解説します。 本セミナーは質疑応答を受け付けておりません。予めご了承下さい。 セミナー中に質問いただいた場合は、後日担当者より回答させていただきます。

本セミナーは、IPO準備で遅延が生じやすい「N-2期の壁」を突破するための実務と戦略を解説します。元東証執行役員が審査側の視点から、上場が難航する本質的な背景や最新審査傾向をケーススタディで紐解き、N-2期で足踏みしないためのロードマップを提示します。さらに、上場経験を持つ株式会社オロの担当者が、実体験に基づく組織体制の構築や最新AIの活用法を議論し、バックオフィスに求められる備えを整理します。 セミナー概要 「なぜ、計画通りに上場できないのか」 IPO準備において、「N-2期」は実務が本格化し、 スケジュールの遅延が発生しやすいフェーズの一つです。 そのような状況において、 「最新の審査傾向が掴めない」 「どこまで管理体制を整備すれば合格ラインなのか分からない」 と見通しを立てられず、課題を抱えるケースも少なくありません。 加えて、現場ではリソース不足も深刻な課題となります。 通常業務を回すだけで精一杯のなか、 主幹事証券からの審査項目への回答などが重なっていきます。 「手が回らなくなる」のは、担当者の能力不足だけではなく、 組織体制構築に関する経営課題でもあります。 本セミナーでは、この「N-2期の壁」を突破するための戦略を、 元東証執行役員としての知見、そして実際に上場を経験した当事者の知見、 双方の視点からお伝えします。 第1部 元東証執行役員がケーススタディで解説 N-2期で足踏みしないための実務と戦略 登壇者：村田 雅幸氏（PUBLIC GATE合同会社 代表） スケジュール通りに上場できない企業の停滞要因を、実際のケーススタディから紐解きます。最新の東証審査傾向を含む、今備えるべき実務の勘所を提示します。 第2部 上場経験取締役×経理部長トークセッション 登壇者：日野 靖久（株式会社オロ 取締役専務執行役員） 西山 大樹（株式会社オロ コーポレート本部 経理グループ） 上場を経験した株式会社オロの取締役・日野と、当時の経理責任者・西山が登壇。審査対応や管理体制整備の実体験から「N-2期に必要な組織体制」を整理し、その上で「もし今、再度上場準備を行うなら最新AIをどう実務に活用するか」を議論します。 ■本セミナーを通じて整理する、2026年のIPO準備において知るべき4つの実務項目 ◆2026年最新の東証審査傾向と、多様化する市場選択の基準 ◆「主幹事難民問題」の実態 ◆停滞しやすい「内部統制・予実管理の不備」を克服するアプローチ ◆通常業務と監査対応を両立させる、最新AIを活用したリソース管理とデータ連携の実務 豊富な経験に基づく実務の勘所と、現場を回すための効率化の打ち手。 これらを掴むことで、N-2期を確実に前進させるための具体的なロードマップをお持ち帰りいただけます。 ■ このような方におすすめ IPO準備企業の経営者、経営層、CFO、管理部長、経理・財務責任者の方 パネリスト・講師プロフィール 村田 雅幸氏 PUBLIC GATE合同会社 代表 1991年より、27年間、証券取引所に勤務。2018年にパブリックに成長を目指す経営者とともに歩むパートナーとなることを目的に、PUBLIC GATE合同会社を設立。証券取引所時代は、2003年に執行役員に就任。2013年以降は、東京証券取引所の執行役員としてマザーズ市場などの上場推進業務に当たる。現在は約500社のIPOの上場誘致や上場審査の経験をもとに、IPOを志す経営者を対象とした会員制のコミュニティーの運営と支援を行う。 日野 靖久 株式会社オロ 取締役専務執行役員 大学卒業後、1999年有限会社オロ(現 株式会社オロ)を創業。2009年に管理本部長、専務取締役就任。ベトナム現地法人代表を経て、日本法人に帰任後、IPO業務に従事し2017年3月オロのマザーズ上場を主導。 現在は国内・国外グループ会社の取締役、並びに当社取締役専務執行役員を担う。 西山 大樹 株式会社オロ コーポレート本部 経理グループ 2008年に株式会社オロに入社。クラウドERP「ZAC」の導入支援担当を経て、2011年以降、一貫して経理業務に従事。2017年東証マザーズ上場の際は、経理業務・監査対応と並行し、上場準備対応を牽引。現在は本社・子会社から構成される経理グループにて会計業務を担う。

面接の属人性をなくし、組織の面接力を高める 「面接官の見極め基準が曖昧で、入社後のミスマッチにつながっている…」 「選考中の辞退が多く、歩留まりが改善しない…」といったケースに 頭を悩ませる方々も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、株ビズリーチのノウハウをもとに 辞退率の改善に向けた「候補者への魅力づけ」と 入社後の活躍に向けて有効な「見極め基準づくり」の極意をお話します。 ▼セミナー資料を先行公開(一部) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼セミナー概要 見極め力アップ・辞退率の改善に効く「組織の面接力向上セミナー」 ▼開催日時 8/5(水) 11:00-11:30 8/6(木) 11:00-11:30 8/7(金) 11:00-11:30 ▼このような方におすすめ！ 面接対応が属人的で、見極め基準が組織として曖昧になっている 面接官の魅力づけスキルにばらつきがあり、優秀な面接官に対応が集中している 組織としての面接対応水準を上げていきたい ▼このようなお話をします！ 面接評価のバラツキはなぜ起こるのか ポータブルスキルを見抜く、具体的な質問設計と評価基準の作り方 辞退率の改善、見極め精度向上に繋がった取組事例の紹介 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

こんな方におすすめ 紙、メール添付、取引先サイトからのダウンロードなど、受領方法がバラバラで困っている方 請求書の回収漏れ、受領漏れ、入力ミスを減らしたい経理担当者の方 請求書受領から支払申請、仕訳作成までをできるだけ自動化したい方 月次決算の早期化に向けて、請求書処理の前工程から見直したい方 セミナー概要 請求書処理の負荷は、実は「受け取る前後」の煩雑さから始まっています。 本セミナーでは、バクラク請求書受取を活用して、紙・メール・ダウンロード形式などあらゆる請求書の受領を一元化し、AIがデータ化から支払申請の作成、仕訳作成、内容チェックまでをどう自動化するのかを20分でご紹介します。 請求書が届いた時点で、経理の手間がほぼ片付いている状態をどう実現するのか。 受領漏れ防止と業務効率化を両立するポイントと活用シーンを解説します。 本セミナーでわかること ・請求書受領のバラつきをなくし、受領業務を一元化する方法 ・AI-OCR、支払申請自動化、仕訳推薦をつなげた運用イメージ ・受領から支払・会計処理までの工数をまとめて減らす考え方 登壇者 株式会社LayerX バクラク事業部 細木 情志 新卒で株式会社ミスミに入社し、事業開発・事業企画を経験。 その後、株式会社セールスフォース・ジャパンでエンタープライズ領域のインサイドセールス、フィールドセールスを経験。 現在は株式会社LayerXでプロダクトマーケティングを推進中。 開催概要 開催日：2026/08/05(水) 12:00-12:20 開催場所：オンライン配信（Zoom） 参加費：無料 ※お申し込みフォームに入力後、視聴情報が記載されたメールが届かない方はお手数ですが、（bakuraku-marketing@layerx.co.jp）までご連絡ください。

こんな方におすすめ 請求書の作成や送付がExcel中心、例外処理も多い 複数部署・拠点の発行書類をまとめて管理したい 入金確認や消込に時間がかかり、未回収フォローが後手に回りやすい 請求業務と債権管理を分断せず、回収まで一気通貫で最適化したい セミナー概要 請求書発行業務は、作って送るだけでは終わりません。発行後の入金確認、消込、督促まで含めて設計できるかどうかで、現場負荷も回収スピードも大きく変わります。 本セミナーでは、バクラク請求書発行とバクラク債権管理を組み合わせて、基幹システムやCSV・PDF連携による請求書自動生成、多様な送付方法への対応、AIによる入金消込、未入金督促までをどう効率化できるのかを20分でご紹介します。 請求・入金・債権情報を一元管理し、回収業務をなめらかにする実践イメージを、デモを交えてお伝えします。 本セミナーでわかること ・請求書の作成・送付・権限管理を効率化する方法 ・AIによる入金照合、消込、仕訳作成の具体的な活用イメージ ・未入金の見逃しを防ぎ、督促までスムーズにつなげる運用設計 登壇者 株式会社LayerX バクラク事業部 乗田 勇平 大手商社、スタートアップ複数社で新規事業の立ち上げ、事業統括を経験し、2022年よりLayerXに参画。エンタープライズ部門の立ち上げ、事業企画などを担当し、現在はバクラク請求書発行の普及とバクラクを通じた、お客様企業における経理・バックオフィス業務の効率化やDX推進に邁進中。 開催概要 開催日：2026/08/05(水) 14:00-14:20：オンライン配信（Zoom）参加費：無料 開催場所：オンライン配信（Zoom） 参加費：無料 ※お申し込みフォームに入力後、視聴情報が記載されたメールが届かない方はお手数ですが、（bakuraku-marketing@layerx.co.jp）までご連絡ください。

こんな方におすすめ 稟議、支払申請、経費精算の入力・確認・承認に手間がかかっている方 差し戻しや承認待ちが多く、申請者・承認者の双方が疲弊している方 領収書の読み取りや税率分割、規程チェックを自動化したい方 ガバナンスを保ちながら、現場の申請体験も改善したい方 セミナー概要 申請や経費精算は件数が多いほど、入力ミス、規程確認、承認待ち、差し戻し対応が積み上がります。 本セミナーでは、バクラク申請・バクラク経費精算を活用して、請求書や領収書からの申請自動作成、AIエージェントによる一次チェックと承認、規程に応じた承認経路の自動分岐、領収書の自動読み取りや税率ごとの仕訳分割までを20分でご紹介します。 申請者にも承認者にもやさしく、かつ内部統制も強められる運用をどう作るのか、 実際の活用シーンを交えて解説します。 本セミナーでわかること ・申請・経費精算の差し戻しを減らすためのAI活用ポイント ・領収書読み取り、一次チェック、承認自動化の実践イメージ ・申請体験の改善とガバナンス強化を両立する進め方 登壇者 株式会社LayerX バクラク事業部 細木 情志 新卒で株式会社ミスミに入社し、事業開発・事業企画を経験。 その後、株式会社セールスフォース・ジャパンでエンタープライズ領域のインサイドセールス、フィールドセールスを経験。 現在は株式会社LayerXでプロダクトマーケティングを推進中。 開催概要 開催日：2026/08/6(木) 12:00-12:20 開催場所：オンライン配信（Zoom） 参加費：無料 ※お申し込みフォームに入力後、視聴情報が記載されたメールが届かない方はお手数ですが、（bakuraku-marketing@layerx.co.jp）までご連絡ください。

こんな方におすすめ AIを活用した経理DXの最新事例を知りたい方 請求書処理や経費精算の効率化を検討している方 蓄積されたデータをAIで分析し、コスト適正化に繋げたい方 経理業務に追われてしまっている担当者様 経理業務を効率的に実施して分析/改善で企業の業績向上に寄与する経理をしたい経営層様向け（ミスを減らして会社の支払漏れ/過剰支払いなどの損を減らす） セミナー概要 請求書の処理や仕訳、ダブルチェック……。 会計システムに入力する「前後の周辺業務」に毎日追われていませんか？ 本セミナーでは、「バクラク」で日々の定型業務をどこまで自動化・効率化できるかに加え、蓄積されたデータをAIが自動分析し、コスト増減の「なぜ？」「どうする？」を明らかにする最新機能まで、実際にPCを触りながら体感いただけます。 株式会社IT World様からは、経理/受取請求書の処理・経費精算・会計連携の業務効率化をしたいと思っているがどこから手を付けていいかわからない方に対し、稟議の連携含めた債務管理の一元化・システム化をご紹介いたします。 現在ご検討中の方はもちろん、「これから新しく請求書システムを検討したい」「データ分析をコスト適正化に繋げたい」という方にも、最適な業務フローとデータ活用法を一度に学べる絶好の機会です。 手ぶらで参加OK！株式会社LayerXよりPCをお渡しし、体験いただけます！ こんなことが学べます ▼最新の経理業務フロー 「バクラク」で実現する、手入力ゼロへのアプローチ ▼実機での操作体験 ・バクラクの操作体験（受取請求書の処理・経費精算・ビジネスカードなど） ・AIを用いたデータ分析機能（バクラクインテリジェンス）のシミュレーション ▼個別相談会 新規導入やデータ分析の活用方法など、自社の状況に合わせた疑問に個別でお答えします。 開催概要 開催日：2026/08/06(木) 15:00-16:30 開催場所：株式会社LayerX 本社（東京都中央区築地1-13-1 銀座松竹スクエア 5階） 参加費：無料 / 定員20名 ※本セミナーは株式会社IT Worldとの共催セミナーです。 ※お申し込みフォームに入力後、視聴情報が記載されたメールが届かない方はお手数ですが、（bakuraku-marketing@layerx.co.jp）までご連絡ください。 ※定員に達し次第申込終了となります。

こんな方におすすめ 経理・総務・情シス部門で業務効率化を推進している方 AIエージェントがバックオフィス業務にどう活かせるか知りたい方 バクラクシリーズを検討中、または興味をお持ちの方 セミナー概要 AIの進化によって、経理・労務・総務などバックオフィスの業務はこれまで以上に効率化・高度化が可能になっています。 なかでも近年注目を集めるAIエージェントは、単なる自動化にとどまらず、日常業務の中でAIが判断や処理をアシストすることで、バックオフィス担当者の業務負荷を根本から変える存在として期待されています。 本ウェビナーでは、バックオフィス業務に特化したAIエージェントを搭載する、バクラクシリーズの各サービス最新情報を一挙に公開。 請求書受取や債権管理、経費精算、法人カード決済・予実管理まで含めた幅広いラインナップをご紹介させていただきます。 また、AIエージェントを活用することで、これらの業務プロセスがどのように変わるのか、具体的な活用シーンを交えながらご紹介します。 普段なかなか一度に聞く機会が少ない各プロダクトの特徴をまとめて知れる貴重な機会です。 バックオフィス領域でのAIエージェント機能に関心をお持ちの方や、システム導入・リプレイスを検討中の方はぜひご参加ください。 本セミナーでわかること ・バクラク各サービスが解決できる業務課題とそのアプローチ ・請求書処理・債権管理・経費精算・法人カード管理・予実管理における、AIエージェントによる自動化の機能一例と実際のデモ ・バクラクシリーズ全体を俯瞰しながら、導入後の業務イメージを具体化できるポイント 登壇者 株式会社LayerX バクラク事業部 石川 望 約10年間にわたり、ITプラットフォーム企業で累計600社以上のシステム導入支援や経営課題解決に従事。2025年よりLayerXに参画。 現在はバックオフィスの方へ経理業務のDX化・効率化に向けた提案活動を推進。バクラクシリーズを通じ、お客様の本質的な課題解決に伴走している。 開催概要 開催日：2026/08/07(金) 10:00-11:30 開催場所：オンライン配信（Zoom） 参加費：無料 ※お申し込みフォームに入力後、視聴情報が記載されたメールが届かない方はお手数ですが、（bakuraku-marketing@layerx.co.jp）までご連絡ください。

こんな方におすすめ 請求書の作成や送付がExcel中心、例外処理も多い 複数部署・拠点の発行書類をまとめて管理したい 入金確認や消込に時間がかかり、未回収フォローが後手に回りやすい 請求業務と債権管理を分断せず、回収まで一気通貫で最適化したい セミナー概要 請求書発行業務は、作って送るだけでは終わりません。発行後の入金確認、消込、督促まで含めて設計できるかどうかで、現場負荷も回収スピードも大きく変わります。 本セミナーでは、バクラク請求書発行とバクラク債権管理を組み合わせて、基幹システムやCSV・PDF連携による請求書自動生成、多様な送付方法への対応、AIによる入金消込、未入金督促までをどう効率化できるのかを20分でご紹介します。 請求・入金・債権情報を一元管理し、回収業務をなめらかにする実践イメージを、デモを交えてお伝えします。 本セミナーでわかること ・請求書の作成・送付・権限管理を効率化する方法 ・AIによる入金照合、消込、仕訳作成の具体的な活用イメージ ・未入金の見逃しを防ぎ、督促までスムーズにつなげる運用設計 登壇者 株式会社LayerX バクラク事業部 乗田 勇平 大手商社、スタートアップ複数社で新規事業の立ち上げ、事業統括を経験し、2022年よりLayerXに参画。エンタープライズ部門の立ち上げ、事業企画などを担当し、現在はバクラク請求書発行の普及とバクラクを通じた、お客様企業における経理・バックオフィス業務の効率化やDX推進に邁進中。 開催概要 開催日：2026/08/12(水) 11:00-11:20：オンライン配信（Zoom）参加費：無料 開催場所：オンライン配信（Zoom） 参加費：無料 ※お申し込みフォームに入力後、視聴情報が記載されたメールが届かない方はお手数ですが、（bakuraku-marketing@layerx.co.jp）までご連絡ください。

「採用」から「定着」へ。組織の急成長期を乗り越えたリアルな取り組みを公開。 「採用しても同じくらい人が辞めていく…」 「過去のミスマッチ採用を、選考の見極めに活かせていない…」 こんなお悩みはありませんか？ 急成長の裏で多くの企業が直面する、こうした「組織成長の壁」。 本セミナーでは、まさにこの課題に直面し、 一時的な離職期を経験しながらも、経営と人事の二人三脚で見事なV字回復を果たした事例をご紹介します。 デロイト トーマツ ベンチャーサポート株式会社（DTVS）採用担当の廣田 由子氏が登壇。 「従業員エンゲージメントへの向き合い方」や 「採用基準の徹底的な明文化・仕組み化」など、 自社の経験を通じた、「明日から真似できる具体的なノウハウ」を包み隠さずお話しいただきます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼セミナー概要 見極め力アップ・辞退率の改善に効く「組織の面接力向上セミナー」 ▼開催日時 8/12(火) 11:00〜11:40 8/13(木) 11:00〜11:40 8/14(木) 11:00〜11:40 ▼このような方におすすめ！ 採用数は増えているが、 同時に離職率も上がっており頭を抱えている方 経営陣を採用・組織施策へ巻き込む方法に迷っている方 古参社員と中途社員の間に壁があり、 カルチャーマッチや組織の分断に悩んでいる方 面接対応が属人的で、組織としての見極め基準が曖昧になっている方 ▼このようなお話をします！ 離職が続く状況から、組織を立て直すプロセス 経営陣との関係構築に必要なこと 採用ミスマッチへの向き合い方 採用基準の標準化と仕組み化 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※本ウェビナーは、25年11月に行われた「HR Growth Engine カンファレンス by HRMOS」のセッションの録画放映となります。

ビズリーチ 元採用責任者が語る「ぶれない人材獲得力」 本セミナーでは、競合に打ち勝つ「採用データ活用」と 現場を巻き込む「体制づくり」について 元ビズリーチ人材開発部部長として採用責任者を歴任した今村がご紹介します。 戦略的なKPI設計から「現場巻き込み型」の採用体制の設計、 マネジメント負荷を減らす採用オペレーションの基盤まで ビズリーチ社の事例を交えながら徹底解説。 明日から貴社の採用力を底上げするための実践的なフレームワークをお持ち帰りいただけます。 ▼ セミナー当日の資料を先行公開(一部抜粋) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼セミナー概要 競合に打ち勝つ「データ活用」と 現場を巻き込む「体制づくり」の極意 ▼開催日時 8/18(火) 11:00-11:50 8/19(水) 11:00-11:50 8/20(木) 11:00-11:50 ▼このような方におすすめ！ 人事と現場間で十分な協力関係を確立できていない方 データ活用を始めたいが、効果的なKPI設計やデータ集計方法がわからない方 持続的な人材獲得ができる体制、採用オペレーションを作りたい方 ▼このようなお話をします！ 「採用のKPI管理・モニタリング指標設計」のノウハウ 現場を巻き込む「採用体制」の構築方法 マネジメント負荷を減らすオペレーション設計 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━