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元東証執行役員がケーススタディで解説 本気のIPO準備はここから始まる。 N-2期で足踏みしないための実務と戦略
2026年8月4日（火） 14:00〜16:30
本セミナーは、IPO準備で遅延が生じやすい「N-2期の壁」を突破するための実務と戦略を解説します。元東証執行役員が審査側の視点から、上場が難航する本質的な背景や最新審査傾向をケーススタディで紐解き、N-2期で足踏みしないためのロードマップを提示します。さらに、上場経験を持つ株式会社オロの担当者が、実体験に基づく組織体制の構築や最新AIの活用法を議論し、バックオフィスに求められる備えを整理します。
主催者
株式会社オロ企業内における業務処理および情報共有を推進する、クラウド型統合基幹業務システムの開発・提供を担う。
案件・プロジェクト別の損益管理を中心とした、クラウドERP「ZAC」が主力製品
▼クラウドERP「ZAC」概要
◼ 従業員数50～300名規模、
IT・広告・コンサルティングのプロジェクト型ビジネスに特化したクラウドERP
◼ 約2,700個のパラメータを搭載、
カスタマイズ（アドオン開発）なしで顧客の業務にフィット
◼ 自動バージョンアップを通じて製品が継続的に進化
丸ビル ホール＆コンファレンススクエア Room1